管理之理念与经验(ppt 67页)

不仅追求更好，更要与众不同。当所有人在质量、服务和速度上都处于同一水平竞争时，没人会长久领先。因此，Michael Porter（波特）指出，战略“是为了让你从竞争中脱颖而出。它不只是让你胜过他人，更要与众不同”。
构筑机制。柯林斯还提供了一种战略替代品。“为了实现核心目标，企业需要建立一种机制，赋予企业的立场以生命并激发变革。机制促使那些加强企业核心目标的事件发生，将目标转化为行动”。一个最著名的例子是，3M公司规定，靠最近5年推出的产品来实现其25%的利润。
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中日美企业理念比较和分析(doc 9页)

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企业文化理念用语大汇总(DOC 30页)

NIKE货品管理的基本理念(ppt 54页)

助理营销师考证辅导市场营销基本理念(PPT 43页)

企业理念识别的设计(doc 24页)