国际运营商ICT服务发展现状及策略分析(doc 11页)
所属分类:发展战略
文件大小:109 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、AT&T
二、英国电信(BT)
三、德国电信(DT)
四、法国电信(FT)
五、NTT
六、电讯盈科(PCCW)
七、西班牙电信(Telefonica)
八、澳大利亚电讯(Telstra)
九、意大利电信(TI)
十、ICT服务在企业发展战略中的地位
十一、ICT服务的拓展范围
十二、ICT服务的实施组织形式
十三、ICT服务能力的获取与提升途径
十四、ICT服务的目标客户
十五、发展定位
十六、拓展范围
十七、组织形式
十八、能力提升
十九、目标客户
AT&T提供的ICT服务主要包括客户网络的外包管理、客户应用系统存贮和托管、数据中心运维管理等。其ICT服务主要由商业客户部门负责,提供的ICT服务解决方案可以根据客户需求灵活订制,主要针对大中型规模的客户。另外,AT&T还与其他公司合作向用户提供业务流程和IT应用系统外包等服务,如其与微软在2005年宣布组成IT服务联盟,主要向企业客户提供下一代基于IP的网络通信和企业应用系统融合的服务。由于AT&T拥有全球性覆盖网络,可为众多跨国企业提供网络通信服务,所以跨国企业成为其ICT服务的重点目标客户,如AT&T针对跨国企业客户的灾难恢复和业务连续性需求提供的业务持续服务,包括灾难计划、风险管理、修复准备等。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告