新世纪企业战略的价值(ppt 19页)

资料简介：

一、兵战与商战
二、孙子的战略原则
三、孙子的战略范式

一、兵战与商战
1、新世纪企业战略观的转变
新世纪企业是基于能力、基于时间、基于速度的竞争
未来是不确定的，环境波动很大，难以预测
未来不在现在的自然延长线上，创新、创新、再创新
2、兵战与商战的差异之处
3、兵战与商战的共同之处
①都是对抗性竞争
②都是为了争夺某种利益
③都是有目的、有计划、有组织的活动
④都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量
⑤抗争过程都要耗费大量资源、成本很高
⑥双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用

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商品价值与商品价值量(ppt 20页)

价值链管理教材(PPT 47页)

价值链管理综述(doc 12页)

股权结构、资本结构与公司价值的实证研究(doc 10页)

基于抵押贷款的发明专利价值评估案例研究(doc 64页)

以客户价值为导向的精进模式研讨(ppt 29页)