审视公司战略与管理体系(ppt 16页)

资料简介：

第一节、价值评估的方法介绍
第二节、公司预算和价值评估的流程

 

第一节、价值评估的方法介绍
一、公司预算及价值评估的作用
没有绝对准确的公司预算。
即使未来假设发生变化导致财务预测并不准确，经过大量讨论的财务预测也可以有以下作用：
促进战略规划、行动方案的细化，并进行验证，反过来指导战略的制定
根据财务计划对未来进行资源安排
加速未来决策的速度
是相对合理考核的基础

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试论以价值为导向的企业战略规划(ppt 110页)

华润中心悦府推广策略方案(PPT 211页)

有机反应控制方法与策略课件(PPT 47页)

战略定位及管理改善中期报告(ppt 45页)

网络行销策略与方法(PPT 114页)

公司战略立意与选择讲义课件(ppt 49页)