战略管理--距阵结构(ppt 32页)
所属分类:战略管理
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【结构类型】
1.简单结构(the simple structure)
2.职能型结构(the funktion structure)
3.多分部结构(the multidivisional structure)
4.控股公司结构(holding company)——实际上是一个投资公司
5.距阵结构(the matrix structure)
6.中间结构与结构变异——混合结构
7.多国公司(multinational company)的结构类型
战略领导者:这些子公司占有重要的国内市场,在公司内处于领导者的地位,发挥领导者的作用;
贡献者:具有很高的生产能力,但其国内市场很弱,它们的产品和创新思想主要在其他国家开发和实现;
“推销员”:国内市场地位很弱,对全公司没什么贡献。他们的主要作用常常是将其他子公司的产品在本地营销;
“黑洞”:代表某较弱的子公司在重要市场中处于不受欢迎的地位,有必要采用合营公司或收购的形式将其转变为领导者。
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