企业战略管理方法(ppt 62页)
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点击下载第一讲 引子
第二讲 困惑与战略
第三讲 战略分析(预)
第四讲 战略分析之一:进哪里?
第五讲 战略分析之二:怎么进?
第六讲 战略分析之三:大好?小好?
第七讲 战略分析之四:专业或综合?
第八讲 战略分析之五:企业整合
第九讲 战略分析之六:重组与撤退
第十讲 战略分析之七:败招处理
第十一讲 企业家及人力资本管理战略
第十二讲 现代企业战略管理方法
第一讲 引子
中国经济地位的提高,中国威胁论遏制中国GDP、PPP
世界格局的变化:国际事务中的态度
威胁中国论
财富500强的变化
中国企业战略缺位,策略崇拜
1、管理的新理念和实践
全球化
电子商务
客户关系管理 CRM
供应链管理企业间的买卖通常要经过3个~4个中间商,但在欧洲只有1个~2个。
知识管理 枪理论 金领阶层
精益企业和个性化生产
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