彪马品牌再造分析.ppt33

资料简介：

一、旧彪马所面临的问题
生产基地高成本
公司架构的混乱
产品老化，与潮流脱节
经销商打折售卖产品，损害产品利益
 彪马在公司运营结构、产品形象和风格、经销商渠道上存在极大的问题，使得彪马市场份额逐年下滑，到了1993年甚至濒临破产边缘。
二、解决之道
1、精简公司机构，提高工作效率
2、整顿经销商网络，建立专卖店
3、重塑品牌形象
4、核心：倡导设计

 

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