商业地产之现状及经营危机(doc 8页)
所属分类:危机管理
文件大小:56 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、定位之痛——战略与战术博弈
二、经营之痛——谁是我们的客户
如果出售出去,并且已经招租成功,但要保证投资人长期稳定投资回报,也就是必须保持租户的长期运营的经营成功,但是大量的广告促销费由谁来投入并不明确。如北京巨库非常清楚其面临的死结,在销售过程中尽量回避政策的风险,不惜投入巨额的广告费用以“秀库、装库、食库、玩库”这一非常好的概念解决招商问题,等于给投资人一个投资的预期。现在《北京现代商报》报道中商户反映的问题就是第三个问题,即谁为市场的整体经营成功负责?从道理上讲,每一个商户是自负盈亏的独立经营主体,但是一旦商户经营不好退租,投资人的问题将马上暴露出来,现在才是开始。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告