项目管理迈向成功的商务知识管理(ppt 21页)

资料简介：

一、 研讨会大纲
二、 什么是项目
三、 为什么要做项目管理
四、 所以项目管理的过程
五、 怎样进行项目管理
六、 任务间的特定依赖关系
七、 项目管理有其步骤及方法
八、 项目管理的革新进程
九、 Project 2002 的主要改进
十、 项目管理环境工具及运作
十一、 Project 2002 构架及产品线
十二、 真实的生活
十三、 企业项目管理的对象
十四、 企业项目管理的生命周期
十五、 Project 2002 服务器平台
十六、 企业项目管理的应用前景展望
十七、 Microsoft Project 重要资源

一、 研讨会大纲
项目管理导论
管理任务、管理资源、跟踪进度、整理报表
Project 2002 标准版
企业项目管理
企业项目管理的平台与精神
Project 2002 服务器
二、 什么是项目
一份为达成特定目的待解决的任务…
任务间存在着特定的依赖关系，有明确的开始及完成日期

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