翰威特-组织结构设计指导手册(doc 11页)

资料简介：

一、确定部门关键角色 – 关键角色矩阵关系
二、定义部门关键职能
三、确定活动和关系: 工作流程分析
四、深度和跨度分析
五、职位设计流程
六、职位定义表格

 

这份文件中包括了一套工具、模版和框架结构，我们设计它们的目的是为了帮助XX
·  评估公司实现战略远景所需的职能部门的组织结构及其职责；
·  确定公司组织结构下需要的职位及职位要求；

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