俱乐部年度运作方案(doc 11页)

资料简介：

1、运作思路
2、市场定位
3、运作目标
4、家庭直销
6、运作策略：
7、俱乐部执行计划
8、费用预算

【运作思路】
俱乐部的运作这种形式很好，但操作繁琐，必须周密计划，讲实效。这要求全国操作俱乐部的市场的分公司、办事处务必落实到实处（人、事、时间、地点、方法等）。
俱乐部的运作很容易因为其方法、方式不合理和实际操作不到位等原因造成公众的不认同，这样非常容易导致其流于形式，造成巨大的浪费，使企业得不偿失，甚至适得其反。

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某集团年度员工培训规划方案 (DOC 10页)

网规划提纲修改汇总(doc 49页)

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2009年财务人员个人年度工作计划(doc 2页)