远卓KPI考评体系设计案例(ppt 33页)

资料简介：

一、ZDK公司绩效管理体系设计思路
二、绩效管理体系有效实施的前提和条件
三、KPI关键业绩指标的设计实施步骤
四、XX年ZDK公司关键业绩指标选择建议

 

    顺利实现集团组织变革，实现经营目标稳步增长，成功降低经营风险，提升集团的组织运营能力是ZDK公司XX年的四大战略发展目标，对其进行关键成功要素分解

..............................

上一篇：积极创新-14个成功案例(ppt 136页)

下一篇：公司治理结构案例讨论(ppt 55页)

实达电脑集团-案例分析.ppt20

哈佛各案例说明(16个doc)

中国企业的文化咨询需求与案例(ppt 25页)

企业及国内房地产企业文化案例借鉴(PPT 36页)

国信世纪海景豪宅营销策划案例(PPT 57页)

企业业务战略合作战略案例分析.ppt104