管理控制的含义(ppt 46页)

资料简介：

1、预先控制
（或前馈控制、或事前控制）
含义：指组织在一项活动开始之前所进行的控制活动。
内容：主要是确定活动的成果及资源投入的限制。
目的：保证某项活动有明确的绩效目标，保证各种资源要素的合理投放。
2、现场控制
含义：在某项活动或工作过程中进行的控制。
内容：管理者在现场对正在进行的活动给予指导和监督，以保证活动按规定的程序和方法进行。
目的：及时纠正工作中发生的偏差。
3、成果控制
（或事后控制、或反馈控制）
含义：在活动或工作结束之后进行的控制。
内容：根据事先确定的控制标准对实际工作绩效进行比较、分析和评价。
目的：通过总结过去的经验和教训，为未来的计划制定和活动安排提供借鉴。

 

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