有效制定年度市场营销与发展计划(ppt 77页)
所属分类:年度计划
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点击下载第一章、 职业经理人的计划能力
第二章、 策略与计划
第三章、 计划的结构
第四章、 年度营销计划框图
第五章、 年度营销计划分步详解
第六章、 练习与讨论
第七章、 作业
故事一
李先生三年前开了一间电子科技公司,现在年业务额有300万元。到了年底,妻子问他这一年纯利润有多少?他想了半天也回答不出。
黄先生的贸易公司一度年销售额达到3000万元,可是近两年西门子公司在中国直接销售打印机,公司一下子濒临倒闭,他该怎么办呢?
职业经理人的计划能力
作为一个职业经理人,应具备专业的计划能力
始终有明确的目标
预算未来的工作量
决定必须完成的工作量
决定如何完成工作
能找到问题的关键
能确定最佳时机
经常不断的督促计划的实施
利用一切方法使计划更切合实际
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