競爭的核心-利潤倍增(doc 39页)
所属分类:竞争策略
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第二部分创造企业文化
第三部分削减成本
第四部分增加销售
第五部分我的一点忠告
一、 谁应该读这本书
你对你公司的利润在意吗?如果你在意,你就应该读一下我这本书。
说来你也许不信,绝大多数公司的主管都不在意其公司利润,大多数中层主管,甚至许多大公司的CEO都在忙碌着与利润毫不相干的事情;他们希望公司发展,致力于改善与员工的关系,鼓舞士气,以及找个有趣的地方去旅行,会见什么重要人士或者做其他的什么事情。
某些企业的老板津津乐道于某项运作的细节,面对企业的财务健康(即利润率)都显得漫不经心,对这些人我要说,“读一下这本书吧!”读过之后或许你会对利润的重要性及创造利润的方法有一些了解。
公司无论大小,如果你真的关注利润,但又对你公司现状并不满足,你就绝对要读这本书,如果你真的认认真真地读,并把它用于你的企业,你的企业利润肯定会成倍增长。
二、 创造利润是你的责任
本书所阐述的观点和所推荐的方法来自于两套经验,1.在过去的15处中我为世界500强大企业中的100多家企业做过顾问,同时我也为众多的中小企业做过顾问.我也见识过各种各样的管理工具,时髦的管理模式和管理类型,以及各种战略,并且,站在局外人的观点,将它们分为好与不好.这其中大多数都不适宜地热衷于时尚和方法本身,而恰恰忽略了本该视之为重中这重的利润基线.2.在最近的11处中,我也管理着我自己的公司——Kaiser Associates,而我的公司在期间一直是该行业中利润率最高的企业。如果我做不到这一点,我的顾问生涯说不定早就结束了。促使我写这本书的原因有二:一是我自己的企业所实现的利润最大化,二是在其他企业中发现了许多不适宜的做法。如果你能按照我的做法………………
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