便利店的经营管理与物流配送(ppt 114页)
所属分类:经营管理
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点击下载一、便利店业态特征
(二)便利店经营管理的特点
(二)便利店的规范
二、便利店的发展趋势
三、商品经营策略
(一)商品经营理念
(二)商品的定位与商圈特征
(三)商品组合原则
(四)要研究毛利率、贡献度,以决定商品的淘汰
(五)便利店的商品组合发展趋势
四、供应商管理
(一)零售商与供应商关系演变的三步曲:
(二)我国零售企业供应商管理的现状及问题
(三)零售企业对供应商管理的有效
方法
(四)、便利店与超市的差别:
五、便利店的供货体系
(一)现代物流是包括原材料的流通、产品分配、运输、销售与库存控制、储存和用户服务等业务活动,它向我们展示的是一体化物流和供应链管理。
(二)门店的进货渠道:
(三)便利公司配送中心的进货渠道
(四)便利公司的货物流配送流程
(五)便利公司配送中心的物流运作
(六)便利公司配送中心的布局思路
(七)台湾7-11统一超商便利公司配送中心概况:
六、实施集中式物流配送,由“分店铺式补货”向“分货架式补货”转变
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