组织设计培训稿(ppt 33页)

资料简介：

一、组织结构设计的概念
二、为什么要进行组织结构设计
三、影响组织生存的要素
四、影响组织结构设计的因素
五、组织设计的内容
六、组织结构设计的原则
七、在什么情况下进行组织架构设计
八、透过公司的组织结构，可以分析出相关内容：
九、组织的五分结构
十、高层的定义和主要职责
十一、中层的定义和职责
十二、基层的定义和职责
十三、计划、控制型职能部门
十四、支持、服务型职能部门
十五、衡量组织设计有效性的方法模型

    通常简称为组织设计。它是一个建立或改造企业组
织的过程，包括对企业活动框架和组织结构的设计和再
设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协
调的活动。象人体由骨胳作为基本框架一样，企业也由
组织来体现其运作架构。………………

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