调整战略适应行业和环境(ppt 53页)
所属分类:战略管理
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第一章 新兴行业的战略
第二章 动荡、高速率市场的战略
第三章 成熟行业的战略
第四章 衰退行业的战略
第五章 零散行业的战略
第六章 维持快速增长的战略
第七章 行业领导者战略
第八章 追随企业的战略
第九章 弱小企业的战略
第十章 制定战略的十诫
新兴行业的特征
新的未经证实的市场
专利技术
低进入壁垒
经验曲线效应意味着伴随着产量增长的成本下降
购买者是首次使用者
营销包括吸引首次购买和克服顾客疑虑
获取原材料可能有困难
为了迅速增长,公司努力投入资金进行研发、经营和建立资源能力。
再生行业
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