ASZZX-YYY航空战略报告(ppt 176页)

资料简介：

目录
第一章 YYY快运的未来组织结构
第二章 YYY快运的未来业务流程
第三章 实施计划
第四章 附录

策略方向对组织结构的要求
未来组织结构要能够支持YYY快运业务的发展，适应YYY快运向综合物流发展的需要。对YYY快运的核心业务提供足够的资源和发展空间，保证核心业务的持续发展
建立“以市场为主导，以顾客为中心”的组织结构。做到贴近市场，贴近货主，能对市场变化和货主需求作出快速反应，与市场紧密整合
对人力资源实行规范化和制度化的开发和管理。使人力资源管理起到发掘人才、培养人才、保留人才的作用，为YYY快运实现立足于国内的综合物流服务提供商的目标提供人力资源的保障

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建立以胜任力模型为核心的战略性人力资源管理(ppt 32页)

企业战略管理的发展简介(doc 11页)

战略地图绘制课件(PPT 46页)

某乳业公司营销战略报告(PPT 91页)

证券经纪业务营销策略研究(PPT 42页)

2006冷冻年中国家用空调市场白皮书(DOC 12)