项目后评价概述(ppt 31页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

第一节　概述
　　一、工程项目后评价的涵义和特点
　　二、项目后评价的作用
　　三、项目后评价的基本程序
第二节　项目后评价的内容和方法
　　一、项目后评价的内容
　　二、项目后评价的方法
第三节　项目前期工作与实施的后评价
　　一、项目前期工作后评价
　　二、项目实施后评价
第四节　项目运营后评价
　　一、项目运营后评价的目的与意义
　　二、项目运营后评价的内容与方法

第一节　概述
可行性研究和项目前评价是在项目建设前进行的，其判断、预测是否正确，项目的实际效益如何，需要在项目竣工投产后根据现实数据资料进行再评估来检验，这种再评估就是项目后评价。项目后评价可以全面总结项目投资管理中的经验教训，井为以后改进项目管理和制订科学的投资计划提供现实依据。
１.后评价的定义
　　关于项目后评价的定义，目前国内外理论与实际工作者尚有不同的
理解。本书工程项目后评价是指：在项目建成投产并的综合研究，衡量
和分析项目的实际情况及其与预测(计划)情况的差距，确定有关项目预
测和判断是否正确，并分析其原因，从项目完成过程中吸取经验教训，
为今后提高投资项目的决策水平创造条件，并为提高项目投资效益提出
切实可行的对策措施。
2．工程项目后评特的特点
　　与可行性研究和前评价相比，项目后评价的特点是：
　　(1)现实性。项目后评价分析研究的是项目实际情况，所依据的数据
资料是现实发生的真实数据或根据实际情况重新预测的数据，而项目可
行性研究和项目前评价分析研究的是项目未来的状况，所用的数据都是
预测数据。…………………………

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