组织职能与组织设计(ppt 166页)

资料简介：

组织职能与组织设计目录：

第一节 组织概述
第二节 组织设计的原则
第三节 组织设计的权变因素
第四节 组织设计的基本形式
第五节 学习型组织
第六节 组织变革
第七节 人力资源管理

 

 

组织职能与组织设计内容简介：

组织结构是描述组织的框架体系，即基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。组织结构可以用复杂性、规范化和集权化三个基本特性来描述：
1、复杂性：指组织内部结构的分化程度。一个组织分工越细、组织层级越多、管理幅度越大，组织的复杂性就越高；组织的部门越多、各单位的地理分布越分散、协调人员及其活动也就越困难
2、正规化：指组织依靠制定的工作程序、规章制度、规则引导员工行为的程度。
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