工厂评估及评分指引(doc 25页)
所属分类:工厂管理
文件大小:350 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载Part I: Factory Management Audit and Rating List
工廠評估及評分指引
Scope: Applicable for Guang Dong Province Factories Only.
只適用於廣東省製造廠.
Section A: Material Management
A部分: 物料管理
A1 Part Material/Finished Goods Warehouse 原料/成品 倉庫
A1.1 Zone segregation 區域隔离
0
No segregation management. 沒有分區管理.
1
Clear zone includes Receiving, IQC Passed, Waiting for Disposition (MRB), RTV, Special Material Scrap
清楚隔離區域,包括收貨區, IQC已檢合格區,待處理區(MRB),待退供應商區,特殊物料存放區.
2
(1) + Material properly located within the area, not putting outside the border, good management.
(1) + 物料正確放置, 沒有超區, 管理完善
3
(2) + Fail safe operation. For example, there is only 1 part on the same pallet.
(2) + 運作接近不可能出錯. 例: 同卡板上只可能有一種物料
A1.2 Material identification 物料鑒別
0
Poor ID and labeling. 標識方法及使用標簽執行差.
Material ID label (name, P/N, manufacturer, lot, qty) and IQC passed label (name, P/N, inspector name (chop) and date) well used.
有效使用: 物料ID標簽(名稱,零件號碼,供應商,批數,數量) 及IQC檢驗合格的標籤(名稱, 零件號碼, 檢驗員姓名, 日期).
(1) + Proper implementation and protection of labels.
(1) + 標簽正確使用和保護.
(2) + every external carton is labeled correctly.
(2) + 每一外包裝均正確標示.
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告