家电的第三利润源-物流(doc 6页)
所属分类:物流管理
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中国家电业的发展翻天覆地。从20年前的极度供不应求到今日的严重产能过剩,利润从暴利到微利直至部分亏损,产品从简单划一到丰富多样,其变化速度之快、波及面之广、竞争之惨烈,无不令人始料未及。
细分家电产品,其范围主要包括日常生活类的电视、冰箱、CD/DVD机、空调、洗衣机、吸尘器、音响、风扇、抽油烟机等,以及消费电子类的摄像机、收音机、电脑、打印机、复印机、各类数码产品等。家电配套物流服务主要是仓储、同城配送以及从制造商到零售商的配送物流。家电类产品由于其特定的技术性、时效性,决定了其物流的特征:价值密度高,库存期不长,流通速度高,搬运、仓储整齐,物流量大,外包比例较高。同时,由于其市场空间较大、附加服务多,也是第三方物流的目标市场。
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