体验:将品牌拉下神坛(doc 6页)
所属分类:品牌管理
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点击下载同质化竞争是本土绝大多数行业的基本特征,制造业如此,商业企业也是如此,即使是新兴的IT行业依然摆脱不了同质化竞争的命运。
制造商与零售商之间的矛盾,近两年屡屡见诸于媒体,之所以这两年越演越烈,究其本质,同质化竞争是根源。制造商之间的同质化竞争、零售商之间同质化的竞争,最终都以价格战的形式表现了出来,利润越来越微薄,只有微利可供双分割,矛盾自然会尖锐。
在IT界,产品的更新换代速度应该是在所有产业中最快的,技术成为产业发展的最主要源动力之一,也是企业建立竞争优势的主要方式之一。然而,同本土其他产业一样,一项新产品的推出,在几周、甚至在几天内就会有模仿产品出现,促销战、价格战随之就爆发,我们身边每天都有这样的故事发生。依靠产品建立、维持竞争优势已经变得越来越困难。业内逐渐形成这样的共识:一个IT企业如果以持续经营为目标,如果想要建立长期的竞争优势,单单依靠技术推动是不够的。
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