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做品牌不是大企业的专利(doc 5页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

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第一章 端正认识,走出误区
第二章 中小企业做品牌需要的基本条件 一个好外脑
第三章 中小企业强势品牌的建立
第四章 借产品,打自己品牌。

许多人把品牌当成了奢侈品,以为是大企业的专利。其实,建设品牌从来就是一个渐进的、与企业从始至终相伴相生共同成长的东西,有谁听说哪个企业做大后才说:“好了,现在我们开始建一个品牌吧”。海尔在当年产量不高、名气尚无,抡起大锤砸不合格冰箱的时候,就已经开始做品牌了。大品牌哪个不是从小品牌发展而来的,所以,中小企业不必愚人自危,要有自信力。“革命”不分先后,建强势品牌,就从现在做起!
  中小企业如何才能有效地建起强势品牌呢?
    一、端正认识,走出误区
  认识决定行为。在品牌建设的认识上,许多中小企业还存在误区,使他们裹足不前:
  1.以销量代替品牌。认为品牌太虚,看不见摸不着,“我把销量做大了还不是一样?”甚至有人说,“销量这么好这不是品牌的力量是什么?”他不知道这是建品牌的大好时机,占领市场无疑是重要的,但这不够,更重要的是要占领消费者的心。只有建立消费者忠诚,让你的品牌在消费者心中拥有地位,才能使自己未雨绸缪。产品无论多么相似,只有品牌使 它变得不一样,否则,过不了多久模仿者来了,怎么办?到那时再惊呼就有些晚了。


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