航空快递企业经营模式探讨(doc 5页)

我国的航空快递企业长期以来只承担着“运输”这项单一的职能，而“运输”又是物流企业的基本职能之一。同时，在传统航空快递业与现代第三方物流业之间存在着一些不同，集中体现在以下方面：
　　企业与客户关系不同。传统运输企业通常为客户提供一次性的运输或配送服务，而第三方物流企业则是提供一种长期的具有契约性质的综合物流服务，更加注重客户物流体系的整体运作效率及效益。
　　扮演的角色不同。第三方物流企业与客户之间是战略同盟的关系，所以它既是客户的战略投资人，又是风险承担者。而传统的运输企业只注重短期的或者说是一次性的经营效益。
　　利润基础不同。传统运输企业看重的是一次性经营效益，第三方物流企业的利润基础是它与客户的利益一体化。在这个利益共同体中，第三方物流企业与客户共同努力降低成本，最终达到“双赢”的目的。
　　目前，我国航空快递企业开展第三方物流业务，受到多种因素影响，但经济、政治等外在环境的不断变化，迫切需要我们的航空快递企业在本质上有一个飞跃。
　　１．我国航空快递企业开展第三方物流业务是新经济时代的客观要求。
　　国际贸易与电子网络都得到了空前的发展，使得全球进入了一个飞速发展的新经济时代。我国的航空快递业要想发展壮大，只有适应新经济时代的要求，使企业有能力参与现代经济的全球化竞争，并有可能在竞争中取胜。
……
..............................

上一篇：英国某企业经营报告(英文)(pdf 50页)

下一篇：企业经营管理策略(ppt 23页)

如何加盟特许经营企业(ppt 17页)

连锁经营的基本模式概述(PPT 59页)

论现代企业的规范化管理(ppt 290页)

主管的核心管理技能专业培训(ppt 67页)

药品经营质量管理规范(DOC 58页)

化工研究设计院股份制改造方案(doc 14页)