产品组合及CI管理(DOC 39页)

一、产品组合及其广度、长度、深度和密度
二、规划未来的产品组合
内部观察
外部观察
目标及目的
资源的作用和运用
控制和运作程序
解决问题与决策的进行
信任与解决冲突
信息流通
试验与创新
领导
通报内容
问题解决方式和创新意识论坛
责任制度
奖励制度
对文化的总体认识
团队构建模式
“需求评估〞数据的考察
团队构建
团队文件
训导
企业理念识别〔MI〕
企业行为识别〔BI〕
企业视觉识别〔VI〕
CI委员会
企业内部的研讨活动
CI定位
CI调查的原点
CI调查的内容
企业理念设计的根本内容
企业标志设计
企业标准字设计
CI传播的媒介
..............................

上一篇：网通产品经理预备知识与管理流程手册(DOC

下一篇：某通信集团客户部IP语音专线产品培训(PPT

某住宅产品定位报告(PPT 109页)

某公司新产品上市活动方案(PPT 33页)

××数据公司产品分销策略(多个文档)

MRP产品应用培训(ppt 56页)

柴油发电机组产品标准和试验方法(ppt 59页)

GP-310K产品规格书(PDF 32页)