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电子制造公司手捏式无电池遥控器商业方案书(DOC 63页)

所属分类:商业计划书

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资料简介:

目录
〔一〕执行总结
1、时机概述:
2、公司介绍:
3、产品及效劳:
4、目标市场及销售:
5、投资与财务:
6、组织与人力资源:
〔二〕公司描述
〔三〕公司管理
1、公司结构:
2、公司职能:
3、薪酬制度:
4、鼓励原则:
〔四〕产品介绍
技术描述:
1〕技术背景:
2〕创技术简介:
3〕产品说明书:
4〕权利要求书:
5〕说明附图:
〔五〕市场分析
1、环境分析〔PEST〕:
1〕经济环境:
2〕政策环境:
3〕文化社会环境:
2、遥控器市场分析:
1〕市场规模:
2〕消费者分析:
3〕SWOT 环境分析:
〔六〕竞争分析
1、竞争描述:
格润电子的优势:
2、竞争战略:
〔七〕营销策略及销售
1、销售战略:选择性专门化。
2、定价战略:
选择定价目标:
A. 确定需求
B.本钱估计表
C.定价方法
D.选定最终价格
3、销售策略:
4、促销战略:
1〕销售促进:
2〕广告传播:
3〕构建 CIS(企业形象识别系统):
〔八〕 资本管理
〔九〕市场风险分析及对策
1、市场风险及对策:
2、竞争对手模仿风险及对策:
3、经营风险防范:
4、人才风险防范:
〔十〕财务分析
1、财务管理的职能和任务:
2、财务预测根本假设:
3、财务报表:
现金流量表:
对预计现金流量表的分析:
资产负债表:
对预计资产负债表的分析:
利润表:
对预计利润表的分析:
4.财务指标分析:
4.1.流动性分析:
现金周转率:
4.1.2.总资产周转率:
4.2.盈利能力分析:
销售净利率:
资产净利率:
 分析
第一局部甄别局部
第二局部 主题问卷局部
第三局部个人资料〔访问人员填写〕

..............................


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