某食品公司组织变革项目计划书方案(PPT 35页)

资料简介：

目 录
1. 项目内容
项目目的与范围
组织变革项目的主要内容
项目特色
2. 格林的具体做法与交付件举例
本次项目的主要结构
内容一：战略方向描述
内容二：组织结构与责任体系设计
内容二／交付件举例：总体组织结构框架
内容二／交付件举例：多重汇报关系
内容二／交付件举例：组织层级设计
内容二／交付件举例：部门职责
内容二／交付件举例：关键岗位内涵
内容三：关键决策流程的设计
内容三／方法论 1 ：企业价值活动分析（图示）
内容三／方法论 2 ：关键决策事项的活动分析（图示）
内容三／方法论 3 与交付件举例：关键决策流程与权限
内容三／交付件举例：关键决策流程与权限（详细说明）
内容三／交付件举例： 关键决策流程角色汇总
内容四：关键绩效指标（ KPI ）的设计
内容四／方法论 1 ：战略目标纵向分解（图示）
内容四／方法论 2 ：部门相关度分析（图示）
内容四／方法论 3 ：跨部门间横向连结关系（图示）
内容四／方法论 4 ：关键决策流程对焦分析（图示）
内容四／交付件举例：关键绩效指标（ KPI ）
3. 项目时间预估与说明
本次项目的流程（示意图与时间预估）
本次项目的具体交付

 

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