国际项目管理专业资质认证IPMP培训讲座(PPT 59页)
所属分类:发展战略
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第一部分项目与项目管理
一、项目管理的发展及其应用
1. 项目管理的发展历史
2. 项目管理的发展过程
3.项目管理学科和其它学科领域的关系
4. 项目管理的发展现状
5. 国际项目管理发展的三个趋向
6. 当今国际项目管理发展的三个热点
7. 国内项目管理专业组织
8. 国内项目管理的发展动态
9. 项目管理专业证书发展
10. 关于国际项目管理专业资质认证
11. 关于 IPMP 考试
12. 关于 IPMP 笔试
13.IPMP 的能力考核因素
二、项目
1. 认识项目
2. 典型的项目
3. 项目的概念
4. 项目与企业发展
5. 项目的定义
6. 项目定义涉及的因素
7. 项目的主要属性
8. 项目与作业的比较
9. 项目的三重约束
10. 项目的组成要素
11. 项目的生命周期
12. 项目的分类原则
13. 讨论
三、项目管理
1. 项目管理的定义
2. 项目管理概念的理解
3. 项目管理的特点
4. 项目管理与一般作业管理的区别
5. 项目管理与日常企业管理的区别
6. 项目管理的原则
7. 项目管理的主要内容
8. 宏观管理 --- 项目群管理
9. 中观项目管理 --- 项目组管理
10. 微观管理-- 不同主体的项目管理
四、项目管理的阶段划分及其管理内容
五、案例—— AT&T 公司的项目管理
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