某集团公司行政管理制度范本(doc 57页)
所属分类:管理制度
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第一章 行政管理制度
第二章 制度建设基本规定
第三章 一般行政管理规定
第四章 公文管理规定
第五章 印章管理规定
第六章 档案管理规定
第七章 保密管理规定
第八章 会议组织管理规定
第九章 台帐管理规定
第十章 值班管理规定
第十一章 安全保卫管理规定
第十二章 保安管理规定
第十三章 基本信息管理规定
第十四章 资产管理规定
第十五章 办公用品管理规定
第十六章 电脑管理规定
第十七章 司机、车辆管理规定
第十八章 图书管理规定
第十九章 通讯费用管理规定
第二十章 出差管理规定
第二十一章 办公区管理规定
第二十二章 员工着装管理规定
第二十三章 接待工作管理规定
第二十四章 罚则
第二十五章 行政费用预算管理规定
第二十六章 总则
第二十七章 预算的编制及审批
第二十八章 执行
第二十九章 监控
第三十章 账务处理
第三十一章 附则
第三十二章 行政费用预算管理实施细则
第三十三章 预算的编制及审批
第三十四章 执行
第三十五章 监 控
第三十六章 帐务处理
第三十七章 奖惩规定
第三十八章 奖惩管理规定
第三十九章 总则
第四十章 奖励规定
第四十一章 惩罚规定
第四十二章 奖惩权限
第四十三章 行政管理制度奖惩程序
第四十四章 奖惩管理与监督
第四十五章 行政管理制度附则
第四十六章 行政管理制度附表
第一篇 行政管理制度
第一章 制度建设基本规定
第一条 目的:加强大型项目的制度建设,健全管理体系。
第二条 适用范围:大型项目管理中心、项目筹建处、大型项目。
第三条 适用时间:包括钢铁、火电、高速公路等大型项目筹建期。
第四条 制度建设的负责部门:
原则性制度由大型项目管理中心的各职能部门制定;
筹建处的各项制度及实施细则,由各筹建处职能部门根据原则性制度进行编写,各项目的职能部门提供必要的配合。
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