某大学管理学院后勤管理(PPT 28页)

§5后勤管理 Logistics
§5.１概述
一、后勤管理
二、后勤管理活动
三、5种主要后勤活动
§5.２供应链管理
一、价值链到供应链
二、供应链上的三种流
三、供应链结构
四、案例
§5.３采购管理
一、意义
二、采购管理一般程序
三、采购计划的制定步骤
四、供应商选择基准
五、与供应商的基本关系：竞争还是合作
六、公司也是供应商
七、全球供应
八、电子信息流
§5.４库存管理
一、库存基本概念
库存管理的重要问题
二、库存控制决策
三、库存控制的基本方式
四、库存控制决策的定量分析方法
降低库存水平的策略
思考题
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