某房地产公司工程管理保证体系(DOC 32页)

一、组织架构：
二、管理流程：
三、岗位职责描述：
质量控制
设计阶段
施工招标阶段
施工阶段
质量控制的依据
质量控制措施
质量控制流程
1、单位工程质量控制程序
2、隐蔽工程、分项工程签认程序
3、甲供材料、设备检验入库程序
4、建设单位、设计单位或监理单位设计变更程序
5、施工单位设计变更程序
6、工程停/复工办理程序
7、工程质量事故处理程序
质量管理制度
成本控制
1、工程量计算程序
2、工程进度款支付流程
3、施工前期准备阶段甲供材料、设备采购工作流程
4、施工前期准备阶段甲控限价材料询价、备案制度批
5、技术经济签证工作流程
6、施工单位采购材料、设备工作流程
7、保证费用办理程序
成本控制措施
进度控制
进度控制流程
房地产开发有限公司安全文明施工管理保证体系
一管理的一般规定
二环境设施标准
三安全文明教育
四安全文明施工检查
五安全文明技术管理
六安全事故调查与处理
房地产开发有限公司行政管理制度
现场办公室管理条例
二员工考勤管理规定
三员工日常行为规范
四施工现场会议制度
五现场施工管理规定
六技术资料管理制度
七技术文件报送制度
八技术文件的编码
房地产开发有限公司合同管理保证体系
一合同签订管理
二合同实施管理
三合同管理措施
房地产开发有限公司信息管理保证体系
一、信息目录
二、信息管理内容
三、信息管理编号
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某项目管理计划概述(PPT 39页)

建设项目管理作业答案(doc 31页)

IT项目管理知识体系讲座(PPT 227页)