公司战略与企业文化分析培训(DOC 38页)

思维差距决定管理差距........1
经盛战略管理三元协同系统－战略、文化与人力资源................6
态势是一种战略资源............9
战略抉择，取舍是一种艺术............................11
价格或差异，一碗难端平的水........................13
生产整合，要学会教别人怎么去赚你的钱....16
文化战略，将文化做成像战略一样实在........19
愿景，就是难以实现的战略目标....................22
悟性，企业家的天赋..........24
文化传播，没有形式就没有内容....................27
人才战略，让平凡的公司不平凡....................30
借脑，让行业专家为自己打工........................31
扬长而补短，人才开发的境界........................33
按岗位价值付薪，杜绝因人设岗....................36
人才接力捧，一线经理人的第一考核指标....38
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企业跨文化管理探析(pdf 4页)

企业文化的综述课件(PPT 37页)

某通信公司企业文化对企业知识共享行为(PDF 42页)

从孙子兵法看企业价值观和企业文化(PPT 41页)

最全企业文化范例解析课件(PPT 57页)

企业文化与管理思想培训课程(PPT 70页)