项目管理与招标采购招标师考试辅导培训大纲(PPT 40页)

第1章项目管理应用知识体系
1、项目管理的基本概念
1.1项目与项目管理考试大纲的要求
2、项目管理的基本内容
项目管理中的利益相关方
项目管理目标的制定应考虑的因素
项目管理目标的确定及落实中应注意的问题
项目目标管理中绩效管理及考核
1.2项目管理组织
招标采购项目管理知识体系的内容
2.1、招标采购的基本概念
2.2 、招标采购与项目管理的关系
2.3 、招标采购中常用的项目管理工具
2.4 、招标采购项目的三大控制
2.5 、招标采购中的信息管理与风险管理
2.6 、项目管理工具在招标采购中的具体应用
3、项目管理组织结构方式
第2章招标采购项目管理
招标采购项目管理方案的主要内容
一、招标采购项目团队的特征
二、招标采购项目经理的基本权限
三、招标采购计划的编制
四、招标采购人力资源计划的编制
五、招标采购工作先后关系的确定
六、项目管理项目进度计划的编制
招标采购项目的实施与检查

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