职业经理人培训讲稿(PPT 90页)

上学要把社会和工商界结合在一起
要把世界上 50 年的思想和文化浓缩成十年把它学起
世界上有两种人
做事情负起责任
中国人很喜欢请教
一个主管要负七成的责任来教育你的底下
所谓启发底下的人
许许多多的历史才可以培养一点点的传统
如果你的员工跟你没有一点思想上的改进
人的教育分三种
喜欢钱当销售
英国没有宪法
世界上最发达的国家和一个最成熟的公司，
法律 —— 人情 —— 法律
做主管的有四大责任
很多领导每天看着挺忙
做计划要长久
一件事情最怕纵容
做部属的有个习惯
公司如果有一个人坏了规矩
一个主管只会压制自己叫做怕
不要开没有效果的会
我喜欢用一个中庸的人
带要要带他的要点
不当主管只做哥们
要建立威严
如果公司有超级巨星
人才管理有三种手段
你的上司怎么看你？
要成为有力的竞争者有两点
丰品成功的秘决
停顿型组织
变动型组织
自主式组织
自主性
团体里的四个阶段
EQ 实验
运用团队的力量
EQ 高手五点：
为什么人会面对逆境？逆境分三种程度。
社会压力评量表
附：
高明的应对工作压力之道
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