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某景区项目建议书(ppt 38页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

一. 项目背景
二. 主要问题分析
三. 具体步骤及交付成果
四. 工作计划
五. 中企东方工作流程
六. 项目成员组成
七. 工作方式
八. 方法论
九. 咨询费用


一. 项目背景
XX景区是世界文化,自然双遗产项目, 至今有2200多年历史, 知名度极高, 刚刚过去的十一黄金周, XX景区列央视十大景区之一.
XX景区2001年旅游人数约60万人, 门票收入约3600万元, 而景区总面积仅2.3平方公里, 单位面积门票收入在我国中西部自然风景区中列前.
而景区范围狭小, 缺乏配套设施, 缺乏系统规划下的深度开发都限制了XX景区的进一步开发, 景区趋于老化,留不住客人.
四川统和实业股份有限公司在充分调研的基础上准备与XX市政府合作, 采用旧城改造与旅游产业发展一体化的模式, 投资开发XX新景区, 争取实现企业,政府,旅游者和当地居民的共赢局面.
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