美容院管理经营成功方法培训(PPT 65页)

前言
小故事大启示—你是在建大教堂吗
一、美容院经营面临的问题
美容业巨大的市场潜力、日益激烈的竞争
美容行业的发展尚未形成完善的营销管理模式
美容行业管理日益规范、规范经营的要求提高
消费者消费意识逐渐增强、对产品和服务的要求提高
员工队伍的激励和稳定越来越重要
二、美容业发展趋势
美容业的发展趋势
美容院服务热门项目：
美容院最美容的项目
资料：未来美容业的发展趋势
三、如何规划美容院
PDCA管理循环
1、清晰的目标
2、完善的经营计划
3、完美的执行
4、不断的总结和提升
5、美容院年度经营规划大纲
四、如何建立优秀的员工队伍
脑力激荡：老板喜欢什么样的员工？
 1 、员工发展阶段分析：
美容院工作人员改行或跳槽的理由
2、团队不同发展阶段的特性：
团队成立期的规划
团队动荡期的规划
团队稳定期的规划
团队高产期的规划
团队的调整期规划
3、优秀团队的特征：
4、合理的员工激励机制
故事的启示
五、如何有效利用宣传促销提升盈利
美容院宣传的特点
调查资料
促销策略 — 促销目的
影响美容院促销效果的因素
美容院常用的促销的方式
促销信息的传达的方式
促销活动的策划要点
促销活动的组织实施
促销活动的效果评估
附：市场调查与策略工具
总结
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