某电子制造公司手捏式无电池遥控器商业方案书(DOC 63页)

目录
〔一〕执行总结
1、时机概述：
2、公司介绍：
3、产品及效劳：
4、目标市场及销售
5、投资与财务：
6、组织与人力资源：
〔二〕公司描述
〔三〕公司管理
1、公司结构：
2、公司职能：
3、薪酬制度：
4、鼓励原则
〔四〕产品介绍
技术描述：
1〕技术背景：
2〕创技术简介：
3〕产品说明书：
4〕权利要求书：
5〕说明附图：
〔五〕市场分析 17
1、环境分析〔PEST〕：
1〕经济环境：
2〕政策环境：
3〕文化社会环境：
2、遥控器市场分析：
1〕市场规模：
2〕消费者分析：
3〕SWOT 环境分析：
〔六〕竞争分析
1、竞争描述：
格润电子的优势：
2、竞争战略：
〔七〕营销策略及销售
1、销售战略：选择性专门化。
2、定价战略：
选择定价目标：
A. 确定需求
B．本钱估计表
C．定价方法
D．选定最终价格
3、销售策略：
4、促销战略：
1〕销售促进：
2〕广告传播：
3〕构建 CIS(企业形象识别系统)
〔八〕 资本管理
〔九〕市场风险分析及对策
1、市场风险及对策：
2、竞争对手模仿风险及对策
3、经营风险防范
4、人才风险防范
〔十〕财务分析
1、财务管理的职能和任务：
2、财务预测根本假设：
3、财务报表：
现金流量表
对预计现金流量表的分析
资产负债表
对预计资产负债表的分析
利润表：
对预计利润表的分析：
4.财务指标分析：
4.1.流动性分析：
现金周转率
4.1.2.总资产周转率
4.2.盈利能力分析
销售净利率：
资产净利率：
分析
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