某高速公路施工组织管理计划(DOC 48页)
所属分类:组织设计
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1、编制目的
2、编制依据
适用范围及有效期限
术语、定义、缩略语
工 程 项 目 概 况
1、 工程概况
2、 工程施工人员情况:
3、 工程工程施工任务的划分
管理目标
1、 质量目标
2、 环境目标
3、 职业健康平安目标
组织机构和管理职责
2、 管理体系要素分配表
3、 管理职责
3.1 工程经理管理职责
3.2 工程副经理职责
3.3 工程总工管理职责
3.4 财务部职责
财务主任职责
出纳员职责
3.5 综合管理部
3.6、工程管理部
技术室助理工程师职责
施工技术员职责
质检员职责
测量员职责
内业资料员岗位职责
3.7 平安质量部安监员职责
3.8 实验室职责
3.9 物资设备部职责
工程管理文件
资源需求方案
文件控制
记录控制
管 理 评 审
信息交流与协商
人力资源管理
外协施工队伍管理
与产品有关要求确实定与评审
物资采购、管理与顾客提供财产的控制
设计与开发控制
法律法规与其他要求的控制
过程运行控制
施工设备管理
特种设备安装维修控制
监视和测量装置的控制
环境因素的识别与控制
危险源辨识、风险评价和风险控制
应急准备和响应
事故、事件调查处理
内 部 审 核
产品监视和不合格控制
产品实现的筹划控制
纠正措施和预防措施的控制
环境运行控制
职业健康平安运行控制
绩效监视和测量
工程检验、试验活动方案
“四新〞成果的推广和应用内容
文明施工、平安标准工地建设等其他业主需要的内容
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