执行力的研究背景与重要性培训(PPT 76页)

第一章解读执行力问题
1.   执行力的研究背景
2.   如何去理解执行力
3.   执行力为什么重要
第二章三个核心要素
一、结果导向
1、执行力是“我做了吗”？
2、九段秘书测试
3、创造结果的4步曲
二、  责任逻辑
1 、人为什么对责任敬而远之？
2、拥抱责任：责任胜于能力
3、到位的力度与发展的速度成正比
4、如何将工作做到位
三、客户服务
第四章四个基本心态
1、什么是阳光心态？
第四章    提升执行力的策略
一、沟通与协作的5大思维
二、沟通的底线
三、三大要素
四、三步骤：编码、解码、反馈
五、说对方想听的、听对方想说的
六.  主动开启沟通渠道
七、接受工作三个步骤
八、请示的艺术：多出选择题，少出问答题
九、职场红人7条小策略
十、向下沟通的技巧
时间管理
运营管理
1、执行三化
2、战略执行的5步骤
3、执行工具：PDCA循环
..............................

上一篇：赢在执行培训教程(PPT 59页)

下一篇：终端执行培训讲座督导篇(PPT 51页)

某集团执行力培训课件(PPT 91页)

执行力就是生产力(PPT 49页)

卓越执行力领导力修炼培训教材(PPT 135页)

怎样借助绩效管理提升企业的执行力(ppt 98页)

餐饮集团员工执行力培训课件(PPT 30页)

执行力课程简介(PDF 38页）