某快递公司运营质量提升指导方案(DOC 22页)

一、现状
二、应对措施
1、加强管理人员重视程度
2、加强干支线及周边班车管理
3、填仓小组
5、标准信息录入
二、方案实施时间
附件一：零库存实施方案与奖惩细则
零库存实施方案及奖惩细则
一、背景
二、库存现状
三、具体实施方法
四、信息公布方式
五、考核对象
六、奖惩细则
1、奖惩标准
2、奖惩条件
3、奖惩对象
4、排名情况测算
5、考核取数逻辑
6、考核计算口径
7、平安库存的补充解释
七、附则

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