OJT如何导入企业的方法技巧培训(PPT 25页)

1.OJT 的範圍
2.OJT 導入企業之步驟
3.成立 OJT 推動委員會
4.研擬 OJT 推動計劃及 OJT 管理辦法
5.召開 OJT 推動研討會
6.診斷部門 OJT 訓練需求
7.建立 OJT 訓練體系與課程藍圖
8.OJT 教材開發及指導手冊編集
9.面談部屬並擬定個人別 OJT 實施計劃
10.實施 OJT 訓練每季檢討成效
..............................

上一篇：供应链管理与工作流程管理(PPT 72页)

下一篇：SAP Business One系统管理培训(PPT 21页)

中小企业实效管理培训讲义(PPT 38页)

透视某公司增资扩股案(pdf 7页)

企业人力资源管理师教材

郭建红《办法总比问题多》(doc 60页)

材料性能学名词解释大全(doc 7页)

纤维艺术在装饰中的运用(ppt 40页)