职业经理人项目管理培训课程(PPT 56页)
所属分类:项目管理
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点击下载第一章项目管理导论( MBP )
执行中的问题
三大定理
项目管理( MBP )的目的
事件的结构
事件结构图的启示
项目管理( Manage By Project )概念
项目管理模式分类
项目生命周期
事件问题分析
宝洁项目管理原则
项目管理( MBP )解决方案
项目管理( MBP )核心工作
项目管理( MBP )核心步骤
第二章:项目规划
项目分析
项目目标
目标分解量化
任务分解
关键路径图
练习
资源规划
PERT 定理
项目流程
流程甘特图
制定 CPS
项目组织
第三章:项目执行
第四章:项目总结
第五章:量化管理
1. 概念
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