工程建设业主项目管理指南(PPT 87页)

前 言
一、工程建设的四个阶段
二、工程项目建设程序
三、四个阶段项目管理工作的主流程
项目建议书
初步可行性研究：
详细可行性研究
项目决策企业投资项目决策的程序
企业投资项目申请报告应主要包括以下内容：
项目核准企业投资项目核准的程序
五、设计及准备阶段
1 、选址及征地、拆迁
2 、设计管理工作
设计阶段的各种报批报建手续
4、工程建设实施前的相关准备工作
施工承发包模式的策划
方案一、“土建机电安装+总包管理服务”发包模式
方案二“土建机电总包+指定分包”模式
方案三“土建+指定分包+点包管理服务”的模式
建立规范的工作流程
制定风险管理方案
工程保险管理方案
工程保险方案的制定
5、项目招标工作管理
招标程序
六、实施阶段
对监理单位的管理控制措施
对施工单位的管理控制措施
七、竣工验收及使用阶段
竣工结算及竣工决算    竣工决算报表
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