某特钢厂预算管理方案设计(DOC 23页)

目 录
序言——预算管理的产生与开展
第一局部预算管理的根本问题
第一章什么是预算管理
第二章预算管理的目的与原则
一、预算管理的目的
二、预算管理的特征
三、预算管理的原则
第三章预算管理与公司战略的关系
一、不同的开展时期的战略决定不同的预算管理重点
二、不同层级的战略重点决定不同层级的预算重点
第四章预算管理的实施根底
一、领导重视
二、全员参与
三、健全内部管理制度
四、完善管理信息系统
第三局部北兴特钢预算管理规划
第五章北兴特钢预算管理现状分析
一、公司管理的重点是尽快提高市场占有率
二、组织体系及控制制度需要磨合
三、业务预算的准确性难以到达很高的高度
四、结论：北兴特钢实施预算管理的必要性 
第六章北兴特钢预算管理规划
一、预算内容的选择
二、预算编制方法的选择
三、北兴特钢预算管理规划
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