某国药集团流程优化设计咨询项目建议书(DOC 21页)

目 录
第一章 项目背景 ...........1
1.1 基本情况 ....1
1.2BPR 先行——业务流程重组与企业信息化的关系........1
1.3项目总体思路 ......................2
第二章流程优化设计的工作内容 .........3
1.1业务流程优化 ......................3
2.2管理流程优化 ......................3
2.3与 ERP 软件厂商的配合.....3
第三章本次项目中的工作关系 .............4
第四章业务流程优化设计工作内容 .....5
4.1第一阶段当前流程描述与分析阶段 ..........5
4.2第二阶段方案设计阶段 ..6
4.3第三阶段培训实施阶段 ..8
第五章九略项目组工作总体计划 .......10
第六章项目组织 .......11
6.1项目组织形式 ....................11
6.2项目组织中各部门的职责 11
6.3项目联合工作小组（项目完成后由企业流程指导小组负责）工作内容 ....12
第七章项目成员主要背景 ...............13
7.1项目组人员名单 ................13
7.2项目组人员简历 ................13
第八章九略介绍 .......16
6．1九略的优势 .....................16
6．2九略的工作原则 .............17
..............................

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