某公司系统网络部产品推广部岗位职责及管理手册(DOC 26页)
所属分类：管理制度
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资料简介：
1 .组织结构
2.岗位职责
2.1.部门管理
2.1.1.经理
2.1.1.1.关键业绩指标
2.1.1.2.胜任素质模型
2.1.1.3.考核指标设计
2.1.2.副经理关键业绩指标
2.1.2.2.胜任素质模型
2.1.2.3.考核指标设计
2.2.线上推广组
2.2.1.产品推广经理
2.2.1.1.关键业绩指标
2.2.1.2.胜任素质模型
2.2.1.3.考核指标设计
2.2.2.产品推广专员
2.2.2.1.关键业绩指标
2.2.2.2.胜任素质模型
2.2.2.3.考核指标设计
2.3.线下推广组
2.3.1.产品推广经理
2.3.1.1.关键业绩指标
2.3.1.2.胜任素质模型
2.3.1.3.考核指标设计
2.1.1.产品推广专员
2.1.1.1.关键业绩指标
2.1.1.2.胜任素质模型
2.1.市场分析组
2.1.1.市场分析经理
2.1.1.1.关键业绩指标
2.1.1.2.胜任素质模型
2.1.1.3.关键业绩指标
2.1.1.市场分析专员
2.1.1.1.关键业绩指标
2.1.1.2.胜任素质模型
2.1.1.3.考核指标设计
3.部门实务
3.1.例会制度
3.2.工作总结与方案
3.3.学习与提高
3.4.绩效管理
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