酒店企业文化建设(DOC 21页)
所属分类:企业文化
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第一章 “心〞文化:XX 酒店企业文化建设的模式路径
一、共振现象——“追求精致〞的共同主张
(一)企业:精心、尽心
1、“心〞文化的智慧之美
(二)员工:齐心、真心
2、“心〞文化的团队之美
3、“心〞文化的真诚之美
(三)顾客:开心、动心
4、“心〞文化的动情之美
5、“心〞文化的惊喜之美
二、循环现象——“三位一体〞的价值流程
第二章 变压机制:XX 酒店企业文化建设的价值传导机制
一、企业对员工:法律契约与心理契约相结合
(一)严格管理铸就高效率团队
1、槽刻理论
2、基因理论
1、新员工封闭集中培训
2、管理人员连带责任制
(二)真诚关爱激发工作原动力
1、推动成长是核心
2、物质条件是根底
3、心灵滋养是主体
二、员工对顾客:标准化管理与个性化效劳相结合
(一)高起点构建高标准的效劳管理制度体系
(二)科学化构建创新型的个性效劳体系
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