企业管理新发展培训课程新型组织的到来(PPT 46页)

一、管理理论的演变
第一阶段：古典管理理论阶段  
第二阶段：行为科学理论及管理理论丛
林阶段  
第三阶段：以战略管理为主的研究企业
组织与环境关系的时代  
第四阶段：企业再造时代  
第五阶段：全球化和知识经济时代的组织管理  
二、企业管理的发展
三、管理新发展
四、新型组织的到来
组织的发展历程
新型组织的到来
一个案例
团队的定义
星星之火
壳牌的人力资源管理
ABB 公司：全球化经理  
GE ：非正式的学习组织
香格里拉饭店：管理行为基本原则
游牧狩猎群体：动态的稳定
结语：西方企业管理呈现新趋势  
五、我们怎么办
学习型企业的特点
１、 战略为目标的学习阶段
２、 共同制定政策
３、 建立信息交流系统
４、 建立 “ 学习 ” 会计、控制系统
５、 内部市场化
６、 弹性奖励体制
７、 能动性的组织结构
８、 哨兵式的组织成员
９、 公司之间的学习
１０、 学习气氛
１１、 所有人都有自我发展的机会
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